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Gestion d"Entreprises en des Crises

Precio 120 € - Cursos de especialización, OnLine de 60 horas - Titulación Emitida por el centro
Gestión de Empresas en Crisis Xestión de Empresas en Crises Gestió d“empreses en Crisi Gestão de Empresas em Crise Management of Companies in Crisis   Gestion d“Entreprises en des Crises  
 
Justificación/Descripción del curso:

Le premier pas pour sauver ton affaire est réaliser ce cours.

Comment Sauver mon affaire est un cours pratique et innovateur écrit dans un style facile de lire et amène, dirigé aux petits chefs d"entreprise, entreprenants et n"importe quel professionnel intéressé en connaître les outils pour
restructurer une entreprise en crise.

L"auteur du cours, expert en redéploiements des entreprises, fusions et acquisitions et droit sur concours, a écrit développé ce cours qui t"aidera à prendre les décisions appropriées pendant les différentes phases qu"ils deviennent en la situation de crise d"une entreprise.

En définitive, est un cours indispensable pour apprendre les méthodes et stratégies destinés à résoudre les problèmes opérationnels et financiers de ton affaire.

Avec ce cours se peut identifier, de façon simple, les pas à suivre pour assainir une entreprise en crise, ou bien donner sortie de façon rangée aux entreprises qu"ils ne sont pas viables.

Le cours part de l"observation et l"analyse de l"actuel environnement des entreprises, ainsi que de l"expérience de professionnelles qu"ils ont dû surpasser beaucoup d"imprévus et des commises erreurs qu"ils pourraient s"avoir évité si il se fût appliqué outils de gestion qu"ils se méconnaissaient ou parce qu"ils se rejetaient en faveur de l"illusion et motivation de créer une entreprise.

Est c"est pour cela que, que tout au long du cours se recommande au chef d"entreprise que renforce sa formation et professionnalisation dans la gestion, direction, contrôle et leadership des entreprises. Si à ces attributs nous leur ajoutons l"inquiétude et les faims d"apprendre qu"ils caractérisent à l"entreprenant, nous pourrons prévenir les crises avec plus de efficacité.

Le but du cours est apprendre et synthétiser les motifs de l"insuccès des entreprises et apporter les possibles solutions devant un cycle économique de récession.

Pendant la formation l"élève acquerra des outils de supervision et amélioration pour optimizar le rendement des procès de gestion, détecter des possibles causes d"un insuccès et par conséquent avoir le maximal contrôle de l"entreprise.

Le cours de gestion d"entreprises en des crises se développe en des unités didácticas avec des exercices d"autoévaluation en chacune d"elles et un suspuesto pratique pour résoudre par l"élève de sorte que se garantit une approche pratique du même à fin de que une fois terminé l"élève sache appliquer l"appris dans son entreprise en garantissant sa viabilité ou fermeture rangée qu"évite des maux majeurs comme resposabilidad de l"administrateur ou génération de dettes superflues.

Une fois terminé le cours l"élève saura:


  • Réaliser un diagnostic de la situation d"une entreprise

  • Reconnaître la situation de crise des entreprises

  • Prendre conscience de la situation de l"entreprise et reconnaître sa viabilité ou ne viabilité

  • Affronter la redéploiement des entreprises nécessaire

  • Préparer et négocier en cas nécessaire le concours de créditeurs de sorte que garantira sortir du meilleur arrêté possible de la situation
Requisitos de acceso al curso:

il n"y a pas des conditions requises spécifiques pour ce cours.

Temario cubierto por el curso:

UD 01.- INTRODUCTION Au REDÉPLOIEMENT D"ENTREPRISES EN des CRISES
1. Initiation au redéploiement d"entreprises en des crises
1.1. Définition d"entreprise en crise
1.2. Différence entre une entreprise en crise et une entreprise insolvable
2. Causes de la crise espagnole actuelle
3. Situation actuelle de l"économie espagnole
4. Transition structurale ou changement de modèle économique?
5. Schéma opérationnel: guide d"action de Comment sauver mon affaire

UD 02.- DIAGNOSTIC DE LA SITUATION DE L"ENTREPRISE
1. Introduction
1.1. Premiers symptômes d"une entreprise en crise
1.2. Plan d"urgence
2. Comment Diagnostiquer la situation de crise de l"entreprise?
2.1. Qu"est-ce que est le diagnostic d"une entreprise?
2.2. Pas à suivre pour le diagnostic de ton entreprise
3. Feuille de route à suivre
3.1. Dissolution et liquidation rangée
3.2. Procès de refinancement et redéploiement
3.3. Concours de créditeurs
3.4. Vente de l"entreprise

UD 03.- REDÉPLOIEMENT DES ENTREPRISES
1. Comment Réaliser un procès de redéploiement?
1.1. Concept de redéploiement des entreprises
1.2. But
2. Guide pour confectionner un plan de viabilité
2.1. Qu"est-ce que est un plan de viabilité?
2.2. Axes du plan de viabilité
2.3. Capacité des administrateurs ou embauche d"experts
2.4. Révision du plan d"affaire
2.5. Comment Réaliser les prévisions économiques
2.5.1. Projections du compte de pertes et profits.
2.5.2. Bilan de situation
2.6. Plan de trésorerie. Actions pour générer Caisse
2.7. Plan de réduction de coûts. Redéploiement de travail
2.8. Nouvelle structure financière
2.9. Memorando
2.10. Comment Négocier avec des bancs? Dix conseils pour négocier avec ils
2.11. Erreurs à éviter dans un plan de viabilité

UD 04.- PHASE PRECONCURSAL. ARTICLE 5.3 DE LA LOI SUR CONCOURS
1. Introduction
1.1. Qu"est-ce que est l"article 5.3 de la Loi Sur concours?
1.2. Quand Nous présentons la sollicitude de début de négociations avec les créditeurs de l"article 5.3 LC?
2. Conditions requises pour un refinancement selon disposition additionnelle quatrième de la Loi Sur concours

UD 05.- CONCOURS DE CRÉDITEURS
1. Comment Planifier un concours de créditeurs? Position du chef d"entreprise devant le concours de créditeurs
2. Collaboration avec l"administration sur concours
3. Vente de l"entreprise en concours
3.1. Liquidation anticipée
3.2. Acquisitions d"entreprises en concours
4. Comment Sortir avec succès d"un concours de créditeurs?
4.1. Proposition anticipée de convention
4.2. Convention de créditeurs ordinaire
5. Qualification du concours. Responsabilité du chef d"entreprise
5.1. Les dix commandements d"un chef d"entreprise en concours
5.2. Recommandations pour éviter la qualification coupable en un corcurso

UD 06.- RÉFLEXIONS FINALES. RECOMMANDATIONS POUR LE CHEF D"ENTREPRISE Et L"ENTREPRENANT

ANNEXES FORMULAIRES Et PLANTILLAS
Annexe 1. Guide pratique pour confectionner un plan de viabilité
Annexe 2. Écrit de communication du début de négociations devant le jugé mercantile. Article 5.3 Loi Sur concours
Annexe 3. Demande de concours de créditeurs
Annexe 4. Mémoire, relation de créditeurs et recensement de biens et droits pour concours de créditeurs

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