Technicien en Coaching Des entreprises

Le Coaching il est une activité qu"il améliore le je occupe en forme permanente pour remporter le changement positif avec base sur le capital humain.

Il s"agit de un système d"entraînement personnel pour une meilleure exploitation des potentialités dans la gestion du changement.

Quelques définitions de Coaching sont:


"Le coaching il est aider aux personnes à découvrir ses potentialités et remporter ce qui ils se proposent." Bonnie S. Turner

"Le propos du coaching est améliorer et développer des habilités -dans la vie, dans les affaires, dans les relations- de sorte que les personnes soient plus heureuses, plus productives et plus capables d"obtenir ses buts d"une forme équilibrée." Dave Pughe-Parry

"Le coaching il est aider aux personnes à maximizar ses forteresses et à manier ses faiblesses." Rose Say.

"Le coaching il est aider aux personnes à relier avec soi mêmes, de sorte que sont mieux préparées pour prendre meilleures décisions quant à ce qui souhaitent remporter dans sa vie et comment ils souhaitent le remporter." Stewart Berman.


Dans les deux derniers décennies, et en spécial dans les derniers ans, le coaching il a eu une explosion comme système d"entraînement appliqué aux organizaciónes dû en grande mesure à l"importance qu"il a acquis la spécialisation du personnel en uan société chaque jour chaque plus changeant.

Comme moyen d"entraînement et adaptation au changement, le Coaching il s"est converti dans un outil indispensable dans l"optimisation des Ressources Humaines, lorsque se programme et il exécute adéquatement, ce système réussit affleurer le meilleur de chaque travailleur dans son post et dans le contexte de l"organisation.

Les responsables de personnel et gestionnaires d"équipes, lui sont allé en donnant chaque fois une majeure importance, jusqu"au point de que il aujourd"hui est impensable que que il gère le capital humain de l"entreprise n"ait pas au moins quelques concepts basiques de coahing que lui aident à sentar les bases pour obtenir le meilleure de ses travailleurs et collaborateurs.

Avec ce cours l"élève:

il Comprendra et il comprendra par complet le concept de coaching et ses possibilités d"application des entreprises

Appliquer les techniciennes de coaching plus effectives pour améliorer le rendement de travail du capital humain de l"entreprise

Gérer tous les procès de communication et apprentissage en le coaching

Programmer, structurer, réaliser et estimer un procès de coaching complet dans l"entreprise

dans ce cours d"ajoutent spécifiquement techniques de coaching applicables aux centres d"appels et équipes de ventes, donc ces branches de l"entreprise sont de celles qui majeur profit obtiendront de l"autoconvencimiento et implication qui suppose une action de coaching correctement exécutée.

il n"y a pas
Dirigé à des commandements intermèdes, à que se responsabilisent de la gestion du capital humain dans l"entreprise, ainsi que à recien diplômés de la zone des sciences sociales

UD 1 - Coaching. Principes et concepts basiques

Qu"est-ce que il est le Coaching?
Histoire du Coaching
Types de Coaching
Modèles de Coaching
Qu"est-ce que il n"est pas le Coaching?

UD 2 - Le Coaching Des entreprises

Entreprise. Concepts Basiques
Le Coaching Appliqué aux Entreprises
Planification Stratégique et Coaching Des entreprises
Le Coach Des entreprises

UD 3 - Techniciennes et Outils de Coaching Des entreprises

Établissement de Buts et Développement d"un Plan d"Action
Le Coaching pour des Techniciennes de Leadership
Le Coaching pour des Techniciennes de Négociation
Feed-back 360º

UD 4 - La Communication dans les Procès de Coaching Des entreprises

La Communication dans les Organisations
Importance de la Communication en le Coaching Des entreprises
La Communication Verbale et le Coaching
La Communication ne Verbale
Savoir Écouter

UD 5 - Apprentissage et Coaching

Introduction
Théories de l"Apprentissage
Les Principes de l"Apprentissage Adulte
Les Modèles d"Apprentissage
Styles d"Apprentissage

UD 6 - Coaching Professionnel

Bénéfices du Coaching Professionnel
Le Coaching pour les Diverses Étapes d"une Course Professionnelle
Le Coaching Exécutif Professionnel
Le Coaching pour des Blocages Professionnels
Le Coaching Profesioanl dans les Organisations

UD 7 - Coaching dans les Centres d"Appel

Introduction
Bénéfices du Coaching dans les Centres d"Appel
Barrières du Coaching dans les Centres d"Appel
Fonctions du Coach
Techniques Spécifiques de Coaching dans les Centres d"Appel
Qualités d"un Bon Coach dans les Centres d"Appel

UD 8 - Coaching dans les Ventes

Introduction
Bénéfices du Coaching dans les Ventes
Techniciennes de Coaching dans les Ventes
La Vente comme une Technicienne Mentale
Les Besoins du Client
La Communication en le Coaching de Ventes