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Administración Superior y Dirección de Empresas - Ciclo

Precio 390 € - Cursos de especialización, OnLine de 120 horas - Titulación Emitida por el centro - Promoción: Facilidades de pago
 
Justificación/Descripción del curso:

Los Ciclos de Administración Superior y Dirección de Empresas están destinados a la Formación y Actualización de conocimientos de todas aquellas personas que de una u otra forma se vinculan con empresas, ya sea trabajando en ellas, ya sea en carácter de estudiantes o profesionales del área.

Las personas vinculadas con la Administración necesitan poseer una serie de conocimientos específicos pero también necesitan conocer herramientas que les ayuden a su desenvolvimiento, de ahí que la enseñanza será INTERDISCIPLINARIA CONDUCENTE. Hoy en día no se entiende un experto o profesional en la materia sin que pueda desenvolverse con las herramientas informáticas adecuadas por eso consideramos imprescindible aportar esta formación al igual que algunas materias que iremos incorporando para potenciar la capacidad de esa persona.

De ahí el concepto de enfoque interdisciplinario para una formación más completa, pero le hemos agregado el concepto de Conducente porque no se trata de agregar conocimientos de escasa utilidad para el área elegida sino de contribuir a formar y perfeccionar a la persona como tal y como profesional en la temática buscada.

La otra característica de estos ciclos es que son MODULARES, cada persona puede intercambiar módulos para construir el ciclo a su elección lo que permite elegir el curso que más le puede interesar en ese momento.

Los docentes de los ciclos son los que conforman el plantel permanente de campus digital y colaboradores que aportan sus conocimientos y experiencia, por lo que tenemos garantizada la excelencia y la profesionalidad.

En estos dos primeros ciclos nos acompañan los siguientes docentes:

Lic. Luis Marino (España) - Lic. Esmeralda Nieto (España) - Lic. Elizabeth Duarte (Argentina) - Lic. Eduardo Soria ( México) - Lic. Martín Stortoni (Argentina) - Lic. Fernando Vazquez (España) - Lic. Sonia Edelstein (Argentina) - Lic. Reinaldo Ramírez (Venezuela) -Lic. Liliana Villarino (Argentina)

Requisitos de acceso al curso:

Ninguno

Temario cubierto por el curso:

Unidad 1: Introducción a las Organizaciones y a la Administración
Teoría de la Organización-Evolución de las Ideas en Administración- Conceptos de Organización y Empresa ? La Organización como Sistema ? Misión ? Objetivos ?Metas ? Organización Formal e Informal

Unidad 2: El Factor Humano en la Empresa
Psicología aplicada: Organización de Tareas-Bienestar Laboral-Trabajo bajo presión-Manejo de Información-Solución de Conflictos ? Roles en la Administración-Poder-Autoridad-Teoría de las Necesidades-El análisis de las Tareas-Empowerment

Unidad 3: Estructura y Gestión del Conocimiento
Conceptos ? Caracterizaciones -Teoría de la Estructura ? Delegación-Descentralización-Departamentalización-Staff-Responsabilidad-Unidad de Mando-Control-Coordinación Vinculaciones-Tamaño-Tipos de Organización-
Teoría del Equilibrio

Unidad 4: Administración por Objetivos (APO)
Concepto- Condiciones de los Objetivos- Los resultados- El papel de la Alta Dirección-La APO y el planeamiento-el control de gestión y la administración de recursos humanos- Gestión por competencias-Capacitación ? Evaluación del Desempeño

Unidad 5: Administración de la Calidad
Breve historia del concepto de calidad-Definiciones-La Administración de la Calidad-Beneficios para la Empresa-Disciplinas fundamentales: apreciación de sistemas-Teoría del Conocimiento-La Psicología del comportamiento-Estudio de la Variación .Conclusiones

Unidad 6: La Dirección y el Liderazgo
Conducción de la Organización-Planeamiento Estratégico - Liderazgo - Eficiencia Directiva - Estilos de Dirección - Destrezas Directivas - Crisis y cambio Generacional

Unidad 7: La Estrategia y el Cambio
La Estrategia: concepto-interrelaciones-formulaciones-Diseño organizacional
La estructura y la estrategia-Reestructuración-Adaptación-Evaluación del funcionamiento ? Clases de Cambios Organizacionales-Replanteo Estratégico -Management del Desempeño- Innovación- Entrepreneurship-Prospección-Análisis-Predicción-La Gestión por Procesos (GPP)-La Gerencia en tiempos difíciles-Crecimiento-Desarrollo y Declinación de organizaciones.

Unidad 8: La Gestión y sus Costes
-Costes: Concepto ? Clasificación ?Costes Directos e Indirectos-Costes de Producción-Administración-Comercialización-Otros costes- Costes Fijos-Variables-Por absorción

-Sistemas de Costes: Costes por ördenes- Costes por Procesos- Costes Directos- Costes Estándard
-Costeo Objetivo (target costing) ? Costeo Basado en Actividades (ABC) ? Gestión basada en Actividades (ABM) ? El sistema Justo a Tiempo (Just In Time)

-Costes para la Toma de Decisiones: Introducción ? Clasificación ? Punto de Equilibrio (break event point) ? Decisiones sobre utilidades- sobre productos más convenientes-sobre eliminación de productos- sobre utilidades por producto ? sobre Rentabilidad ? sobre producción propia o ajena ? sobre precios de venta ? Teoría de las Restricciones

Unidad 9: Introducción a la Publicidad y el Marketing

Unidad 10: Informática

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