Curso Práctico de Evaluación del Desempeño - Nine Box

Evaluar el talento en una organización es mucho más que calificar a una persona con una nota o decidir si cumple con los objetivos marcados. Implica observar, interpretar y comprender no sólo lo que alguien hace, sino también lo que puede llegar a hacer si cuenta con el entorno, las condiciones y los retos adecuados. Por ello, cada vez más empresas incorporan modelos de gestión por competencias y herramientas que permiten valorar de forma objetiva el desempeño y el potencial de crecimiento.

Sin embargo, aplicar estos modelos con eficacia requiere una base sólida de conocimiento. No basta con rellenar una ficha o aplicar una plantilla de evaluación. Es necesario entender qué son las competencias, cómo se detectan, cómo influyen en los resultados y de qué manera se pueden medir sin que la subjetividad del evaluador distorsione el proceso. De igual forma, resulta clave conocer los principales métodos de evaluación del desempeño y seleccionar aquellos que mejor se adaptan a la cultura, los valores y los objetivos de la organización.

En este contexto, la matriz Nine Box se ha consolidado como una de las herramientas más utilizadas en la gestión del talento. Su simplicidad visual, combinada con su utilidad estratégica, permite representar en un solo gráfico dos dimensiones esenciales: el rendimiento actual de una persona y su potencial de desarrollo. Esta doble perspectiva facilita enormemente la toma de decisiones en procesos de promoción, detección de necesidades formativas, sucesión de puestos clave o reestructuración de equipos.

Evalúa con criterio, decide con visión

Este curso online de 5 horas ofrece una formación práctica y accesible para quienes quieran mejorar su capacidad de análisis en la evaluación del talento. A lo largo del contenido abordamos conceptos clave como la identificación de competencias, los distintos métodos evaluativos (cuantitativos y cualitativos), y los principios que deben regir una evaluación eficaz.

Todo el contenido ha sido diseñado por personal docente especializado en recursos humanos, con experiencia real en procesos de evaluación y gestión por competencias. Esto permite que cada apartado esté orientado a su aplicación directa en el entorno laboral, con ejemplos y explicaciones claras que ayudan a comprender la utilidad práctica de cada herramienta. Además, contarás con su acompañamiento durante toda la formación para resolver dudas, comentar casos o ampliar información. Y, por supuesto, también tendrás a tu disposición nuestro departamento de atención al alumnado, siempre disponible para ayudarte con cualquier consulta técnica, administrativa o relacionada con la plataforma.

La formación se imparte completamente online, a través de una plataforma disponible 24/7, que permite avanzar sin horarios ni fechas límite. El ritmo lo marca cada persona, lo que facilita compatibilizar el aprendizaje con otras responsabilidades profesionales. Además, el curso está pensado para poder completarse en un tiempo razonable (aproximadamente cinco horas), sin perder profundidad ni enfoque profesional.

Inscribirse en este curso supone no sólo adquirir nuevos conocimientos, sino también mejorar la forma en que tomamos decisiones sobre las personas que integran nuestros equipos. Evaluar bien no es sólo una cuestión de método, sino también de compromiso con el desarrollo profesional, la equidad y la visión estratégica. Con las herramientas adecuadas, como la matriz Nine Box, es posible alinear talento y objetivos de manera más justa, eficiente y sostenible.

¡Te esperamos!

Objetivos del programa

¿A quién está dirigido?

Ninguno

1. Análisis de las Competencias
   1. Introducción
   2. Características de las Competencias
      1. Ejercicio Práctico
   3. Evaluación de las Competencias
      1. Ejercicio Práctico
   4. Identificación de Competencias
      1. Ejercicio Práctico
   5. Técnicas de Identificación de Competencias
      1. Cuantitativas
      2. Cualitativas
   6. Resumen de la Unidad
2. Análisis del Desempeño
   1. Introducción
   2. Principios y Objetivos de la Evaluación de Desempeño
      1. Principios Fundamentales
      2. Objetivos Organizativos y Profesionales
      3. Ejercicio Práctico
   3. Preparación de la Evaluación del Desempeño
      1. Definición de Objetivos
      2. Planificación y Diseño del Proceso
      3. Comunicación Interna del Proceso
      4. Formación de las Personas Evaluadoras (Opcional)
      5. Calendario de Ejecución
      6. Ejercicio Práctico
   4. Fases del Proceso de Evaluación del Desempeño
      1. Fase 1. Preparación
      2. Fase 2. Definición de Criterios e Indicadores de Evaluación
      3. Fase 3. Recogida de Información
      4. Fase 4. Análisis y Valoración
      5. Fase 5. Comunicación de Resultados
      6. Fase 6. Seguimiento y Nueva Evaluación
      7. Ejercicio Práctico
   5. Resumen de la Unidad
3. Métodos de Evaluación del Desempeño
   1. Introducción
   2. Métodos con Base en el Pasado
   3. Métodos con Base en el Futuro
   4. Métodos de los Incidentes Críticos
   5. Matriz 9 – BOX (Nine Box)
      1. Indicadores Clave para su Creación
      2. Los 9 Cuadrantes