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Máster Universitario Oficial en Dirección de Empresas (MBA)

Precio 4 € - Masters y Postgrados, OnLine - Titulación Educación Reglada - Promoción: Beca - Prácticas: No remuneradas
 
Justificación/Descripción del curso:
  • Precio Inicial: 4.200€ Beca: 10% Precio final:3.780€
  • Financiación hasta en 10 meses sin intereses ni intervención bancaria
  • Forma de pago: Al contado (Descuento 5%) / Pago fraccionado sin intereses

DIRIGIDO A

Principalmente, a personas con una titulación universitaria que busquen dirigir su carrera profesional hacia la dirección de empresas u organizaciones

TITULACIONES QUE SE RECIBEN

Título Oficial Universitario por la Universidad Camilo José Cela.
El Título Oficial de Master Universitario en Dirección de Empresas (MBA Online) está desarrollado de acuerdo al Plan Bolonia y es válido en todo el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). Se trata de un título reconocido por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de España.
Título Verificado por la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA).
Este título habilita para la realización del Doctorado y es baremable para oposiciones.

METODOLOGÍA

Este Máster de Cela Open Institute (COI) se imparte bajo modalidad online. Durante la duración del mismo, el primer día de cada mes comienzan todas las materias del programa, por lo que el alumno puede acceder al estudio cualquiera de los meses lectivos. Las asignaturas se cursan de manera sucesiva y nunca simultánea, lo que permite que el alumno centre su atención en una única materia, realizando todos sus trabajos, ejercicios, lecturas, videoconferencias… Todas las actividades formativas se realizan bajo un estricto control de los tiempos de dedicación, así como con un riguroso control docente, por lo que todos los requisitos y plazos son viables.
A cada alumno de COI se le asigna un tutor personal que le acompañará durante toda la duración del máster. Los tutores realizan funciones de apoyo técnico y asistencia en el desarrollo de las actividades formativas, hacen el seguimiento del calendario docente y avisa de plazos, atiende y gestiona trámites de los alumnos ante la Secretaría del centro, traslada consultas al profesorado… De esta manera, el alumno nunca se siente solo, teniendo en todo momento un interlocutor claro.

SALIDAS PROFESIONALES

Los alumnos que superen este máster podrán desempeñar las funciones de:

  • Director de organizaciones
  • Gestor de Activos
  • Controller
  • Brand manager
  • Ejecutivo de Cuentas
  • Product Manager
  • Key Ac Manager
  • Jefe de Sección
  • Responsable de Recursos Humanos
  • Consultor
Requisitos de acceso al curso:

Titulación Universitaria

Temario cubierto por el curso:

MÓDULO I.- Empresa y Sociedad

  • La proyección global de las organizaciones, fruto de la internacionalización general de los ámbitos de actuación, con especial atención a los efectos que esta dinámica genera en la vinculación de las organizaciones a sus territorios de origen.
  • Los efectos generados por la introducción masiva de las tecnologías de la información y la comunicación en los procedimientos y formas organizativas, con especial atención a su impacto sobre el comportamiento organizacional.
  • La dimensión jurídica: homogeneización internacional de las sociedades mercantiles y en las organizaciones sin ánimo de lucro.
  • La externalización de servicios y producciones por parte de las empresas y su impacto sobre las relaciones laborales y los sistemas de gestión de recursos humanos.
  • La trascendencia de la multiculturalidad de una sociedad sobre los modelos de dirección de recursos humanos en las organizaciones.
  • Responsabilidad de las organizaciones del S XXI.

MÓDULO II.-Habilidades Directivas

  • El liderazgo en la función directiva, su conceptualización, estilos, técnicas de desarrollo, evaluación de resultados, etc.
  • Los modelos y técnicas de resolución de conflictos aplicados a las relaciones laborales, tanto en su dimensión individual como colectiva.
  • La dimensión comunicativa de la dirección de personal, cuyas formas y estrategias constituyen un elemento especialmente clave para la eficiencia de dicha función directiva.
  • La relación de la dirección de personal con el resto de direcciones funcionales de la empresa y con la dirección general, planteando con especial atención los modelos de coordinación necesarios para una exitosa política estratégica común de la empresa.
  • Las estrategias en la función de dirección de personal que permiten la absorción en todos los procesos y políticas de los principios y valores que han de regir la responsabilidad social de la organización.
  • Teoría y técnicas de la negociación.

MÓDULO III.-Dirección Estratégica

  • La formulación práctica de objetivos estratégicos.
  • El entorno competitivo, de rentabilidad y los modelos de negocio.
  • La ventaja competitiva, su diferenciación y focalización.
  • Los modelos y enfoques de implantación y creación de valor.
  • La gestión corporativa de la estrategia.
  • El alineamiento con la estrategia de sus diferentes actores, y la consecución de los objetivos financieros.

MÓDULO IV.-La gestión estratégica del marketing en empresas y organizaciones.

  • La orientación al mercado y la rentabilidad.
  • La información en Markstrat: el mercado y su entorno.
  • La toma de decisiones empresariales y el plan de marketing: determinación del mercado objetivo y posicionamiento.
  • Las ventajas competitivas y las estrategias genéricas
  • Las estrategias de desarrollo de nuevos productos.

MÓDULO V.- Dirección de Recursos Humanos

  • Los modelos de RRHH y organización: estrategia, estructura y gestión de personas.
  • El análisis y diseño del puesto de trabajo y la selección estratégica y planificación de recursos humanos.
  • Gestión de los procesos de separación y reestructuración.
  • La evaluación del rendimiento y los sistemas de compensación e incentivos.
  • La formación de los recursos humanos en la empresa y la gestión de carreras profesionales.
  • La comunicación y las relaciones humanas en la empresa

MÓDULO VI.-Dirección Financiera

  • El control de gestión en las organizaciones: concepto, modelos, métodos y tendencias.
  • El concepto de inversión: variables, criterios y riesgo de las inversiones; modelos de evaluación.
  • Análisis de la relación entre rentabilidad y apalancamiento: dimensiones y factores.
  • La introducción de los conceptos financieros en la estrategia y la planificación empresarial.
  • Los usos de herramientas de planificación y análisis de viabilidad de proyectos.
  • Planificación y Estrategia: la dirección financiera del futuro.

MÓDULO VII.- Dirección de Operaciones y Logística

  • La dirección de operaciones en la empresa: concepto, elementos y modelos.
  • Diseño de las operaciones: recursos humanos y tecnológicos; flujos de procesos: mejoras y calidad; infraestructuras.
  • Gestión de las operaciones: la demanda y su predicción; la planificación: modelos de filas de espera.
  • Gestión de bienes facilitadores: relaciones con proveedores; gestión de almacenaje y redes de transporte.
  • La dirección logística en la empresa: concepto, elementos y modelos.
  • Logística interna y logística inversa.

MÓDULO VIII.- Prácticas Externas

MÓDULO IX.- Trabajo Fin de Máster

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